本报滨州讯 （韩冬庆）滨州滨城区局（营销部）近日积极发挥创新驱动作用，不断夯实精益管理基础。
加强培训，提升创新能力。依托周五大讲堂和主题读书活动，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，轮流开展思想政治、专业知识等方面的培训；引导员工每季度从专业技能、经济管理等方面选择图书进行阅读，每周分享读书心得，提升员工的整体素质。
明确目标，发挥创新效益。围绕全年发展目标，瞄准“开源”和“节流”两个方向，立足补齐短板，积极开展价值流分析和浪费点排查；引导领导班子和中层骨干人员积极参与课题研究，定期组织召开课题推进会，根据阶段性目标完成情况和出现的新问题，对工作思路不断进行调整。
注重激励，保障创新实效。建立定期调度通报机制，每两周对各项精益课题研究过程中好的做法和成效以简报的形式进行通报，达到互相借鉴、督促提升的目的；完善考核体系，对达标项目进行奖励，充分发挥创新驱动作用。
