云月投资执行合伙人，中国/北京股权投资基金协会执行副会长宋斌在“金融聚集区差异化发展之道”高峰论坛上指出，金融聚集区不是主体，金融服务不是孤立的，服务的对象，一定是产业，一定得是企业，一定得是实体经济。金融聚集区应该是产融融合，撬动更大的产业。
宋斌：贝恩是全球知名的咨询机构，曾总是金融专家，他们描述了金融这个家是什么样的。我昨天坐在那个位置主持了一场关于资本挑战下的股权投资的方向。实际上昨天的主持内容和今天的内容，丝丝相扣，非常吻合，因为昨天是内容，今天是载体。
因为无论是股权投资还是金融服务，都需要一个家，需要一个好的载体，我们看到了青岛金家岭这个聚集区，在过去三年内的，可能不下百家的金融聚集区，这种竞争带来一个非常残酷的现实，走老套路，走遍地开花，是不是金融聚集区很好的发展方案呢？我们的答案是一定要走跨越式的方式来做这一步。我们可以从几个维度来看这件事情，我们曾经为不少金融区做顾问工作，从规划角度，我们有很多的感受。第二个，作为股权投资基金协会，里面有行业评价。第三，因为我所供职的云月投资，以金融资本，以产业的方式，投资企业，控股经营，深入运营，提升价值，帮助企业发展，也和投资金融服务有很深的体会。从这三个方面的视角看这个事情，最大的感受，金融聚集区的体现，不应该仅仅提留在地理位置的概念上。而是应该形成在金融服务、金融投资，金融发展的一个行业生态的建设上，生态建设了，才能使得不同机构能够住下来，过好，生活好，工作好，而不是像候鸟一样，飞来飞去，点名报到而已。同时，我们任何一个区域性的金融聚集区，还真的不能够关门办这个聚集区。如果仅仅一市的金融聚集，必然越做越小，一定要胸怀大志，一定把周边的一市、一省的金融大省的重担担任起来，虹吸现象非常明显，中国不可能一百个金融聚集区，我想全国10个就不得了，青岛作为北方金融的重镇，有很好的潜力，我很看好。
但是如何进行差异化竞争？首先一点，金融聚集区不是主体，金融服务不是孤立的，服务的对象，一定是产业，一定得是企业，一定得是实体经济。这个关系摆正了，才能发挥更大的作用。金融聚集区应该是产融融合，撬动更大的产业。在这个过程中，在金融聚集区结构化的设计和运作过程中，我特别提倡能够把股权投资作为核心要素来配置，并不仅仅因为我是做股权投资的。*应该找到自己细分行业的优势，以行业的龙头企业，加上真正有专业性，控股经营，深入运营的专业性的金融机构，配合外围的呈体系的金融服务资源，共同把地方打造成为一个产业型的金融聚集区，所以我提倡的是中国的金融聚集区，前面加两个字，产业金融聚集区，这是一条可以走通的路。
在这个过程中我们还需要有几个关键词的结合。第一我们讲的是产业结构，我们一个地方发展自己的经济，时髦要赶，工作也要做，我们的衣食住行，吃喝玩乐，这个潜力非常大，这个聚集区应该服务于这些产业，同时，我们作为一个区域性的经济聚集区，还应该把资金和资本，和产业结合起来，我们今天的主题是财富论坛，就是如何把我们的民间的各种的资金形成一个有效的形式，达到一个高效的投资，那我想经济聚集区做母基金，应该是它的题中之义，值得在中国人富裕过程中提供科学、合理、安全、风险收益匹配的金融收益方面能够大有作为。
当然，我们现在已经“一带一路”走向世界，中国也必然在全世界范围内实现中国梦，那我们在做金融聚集区的时候，在支持产业发展的时候，还要把国内的金融资源的聚集，以及和国外的投资金融渠道的对接二者结合起来，我相信，中国的金融聚集区会逐步地好的会脱颖而出，越来越精致，变成一个产业金融共同发展，金融服务于实体经济，投资使得百姓财富增长的一个好的局面。我们期待它的实现。谢谢。
