战略式薪酬管理让企业业绩翻一番

一是：内部一致性，包括职位分析、职位描述、职位评价/认证和内部结构。

二是：外部竞争性，包括市场界定、市场调查、政策线和薪酬结构。

以上核心目标是提高效率，具体包括绩效、质量、客户和股东满意以及降低成本，就是把薪酬和职位直接挂钩。

三是：员工贡献，包括资历定薪、绩效定薪、绩效加薪方针和激励计划。

这里的核心是公平，包括程序公平和分配公平，按劳分配。

四是：薪酬管理，包括成本、沟通、变革和评价。

核心目的是合情合理合法。