人资管理实战解析,等你来

2017年6月12日04:27:13 发表评论

打动他只需要一句话,你却用了三天时间。

沟通的一百句话中,90%是废话,至少有5句让对方感觉不舒服。

offer谈判为什么这么难?你缺少的可能不是经验,而是技巧。

学会运用心理学洞察候选人、有的放矢,谈判也能四两拨千斤。

谷仓学院招聘业务负责人,央企做过HR,创业搞过智能硬件,老牌咨询公司干过猎头,不仅服务过BAT等知名大厂,也为优客工场、国安社区等后起之秀搭建过早期核心团队。

20年一直专注于组织发展与人才培养,主导了多家企业的组织发展变革和人力资源体系建设,有着系统专业的理论功底和丰富的企业管理实战经验。曾担任思念集团人力资源总监、总经理助理,担任北京华联大北京区域人力资源经理;担任思念集团人力资源总监、总经理助理期间,负责公司快速发展期的人力资源变革,包括组织发展,人才体系建设和维护,运营管理的全面规划执行等。在公司向20亿数量级突破过程中,设计并推行的薪酬绩效体系、干部竞聘机制、人才培养体系、人才吸引策略等,为公司引入、培养和保留了大批各层级优秀管理者,为公司快速健康发展提供了坚实的基础和保障。担任北京华联大北京区域人力资源经理期间,参与了总公司人力资源体系建设,负责北京区一年2-3家门店开张的人才配套工作,主要负责的储备店长培训项目为公司发展提供了高质量的人才支持。

16年工作经验,经历过全球500强Dell, IBM等公司,也经历过Top电商公司核心部门,加入过创业公司独当一面,多次带领超过20人跨区域团队(最多时31人),在北上广厦都工作过。超10+年招聘及内外训经验,Dell(中国)第一批Mentor,唯品大学第一批内训师,全国大学生职业素质讲师,全球青年成就组织讲师等。