所谓集成吊顶是将吊顶基板与包含多种功能的各个模块相结合而成的一体化吊顶产品，由基础模块、功能模块和辅助模块组成。集成吊顶将吊顶与取暖、照明等功能模块相结合，在保证了整体设计风格统一...
目前，家装行业发展迅速，集成吊顶行业的发展也已经有了十余年的沉淀，但是纵观整个建材家居行业状况来看，吊顶行业虽然品牌有将近三千家，但是行业内几乎没有几个能够“呼风唤雨”的大牌，并且在市场竞争激烈的当下，部分小微企业可能还面临着一定的生存挑战，因此，吊顶企业不光要发展，还需要在不同阶段做好相应的积累。
发展初期的吊顶企业，弱小无力，但是有激情，有出生牛犊不怕虎的精神;也有的是具有一定的资本，想多投资多利润的一些人，不管是以什么样的初衷创办的企业，都会经历第一个阶段，就是让自己创办的企业生存下去。即必须首先解决生存问题，而后解决盈利问题。能否生存，能否赚到钱，是吊顶企业经营情况的判断标准。而拔苗助长、好高骛远，是吊顶企业的天敌。
在过去吊顶市场短缺、行业格局远未形成，吊顶企业数量少，竞争对手少，吊顶样式也单一。一些吊顶企业甚至能够在自己的地盘独霸一方，但在今天互联网电子商务市场环境下，吊顶企业能否生存下去，就是一个很大的问题。吊顶企业创始之初，是艰苦的，必须刻苦钻研，必须清楚地知道吊顶市场的变化和吊顶消费趋势。
相对安全的解决了生存和盈利能力之后的吊顶企业，会获得或快或慢的发展。其中发展较快的吊顶企业，不仅拥有稳定的营业额，而且一定会拥有一定的市场地位。其发展的必然逻辑将是成为中等规模企业。
而集成吊顶企业要想发展壮大，相对来说是需要一个好的稳定的好时机。所谓“万事俱备，只欠东风”而已的前期准备。当时机一旦到来，企业便可借此东风成为行业的龙头。
吊顶企业如果想成为吊顶行业的龙头老大，不仅需要自身的积累，品牌，质量，创新，潮流，服务，还需要一个一触即发的时机。吊顶企业经营的关键是，能否获得规模经济。达到了规模经济的一部分企业，是源于正确的领导，正确的决策和管理。
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