为了保证投资选择的方向正确以及在投资过程中风险的把控，国泰君安创投的组织架构中分设了两个委员会、八大运营部门，并配备首席风险官。
国泰君安创投的决策流程非常清晰，主要由两个委员会来决定：一个是立项委员会；一个是投资决策委员会。
从立项开始，合规风控部就会介入项目，全程把握好风控，包括尽调环节，然后整理出合规风控的评审意见提交给投决会进行讨论。此外，投资研究部对项目所在行业的评价，也是投决会的重要参考资料。
“投资绝对不能着急，要很谨慎，必要的程序一定要走完，而且要有自己的价值判断，不能盲目跟风。”阴秀生说。
投资是一个对从业人员要求很高的行业，为了保证国泰君安创投团队的优秀和精干，阴秀生也有过深度思考和相关的方法措施。
“总体上来说，我们团队的人数一直在逐步增加，招聘的岗位人才越来越精准，确保招到的都是我们需要的。”阴秀生告诉投中记者，“此外，我们还建立了市场化的淘汰机制，优胜劣汰。”
为了使投资团队对市场有快速而全面的了解，国泰君安创投专门设置了投资研究部，而且会定期邀请外部相关行业的专业人士前来交流。
目前，国泰君安创投团队已经从最初的几个人，稳步扩展到60多人，每个业务团队基本都配备了资深投行人员、保荐代表人、律师和注册会计师等。
随着国家对“双创”的重视，股权投资正成为越来越重要的企业融资手段。对此，阴秀生认为，中国的股权投资将会向越来越专业化发展，而在专业化的过程中，券商的股权投资公司可能会起到一个重要的引导行业走向规范化的作用。
公司怎么样才能得到市场认可，沿着规范的道路一直向前迈进？在资本市场有过多年经验的阴秀生认为，公司始终坚持“锐意发现，诚智共享”的理念是非常正确的。
“股权投资肯定会有风险，一旦判断失误，损失也比较大。所以，从事这个行业一定要练就的本领就是发现价值，企业未来的价值是要靠敏锐的眼光去发现。所以叫做锐意发现。”阴秀生说。
对于“诚智共享”，阴秀生认为，股权投资的周期相对较长，可能要两年、三年，甚至五年才能退出。企业经营，特别是对私募股权投资企业来说，更要讲诚信、用智慧来共享成长、实现共赢。
