在移动互联网大潮势不可挡的今天，企业间、产业间跨界合作如火如荼般进行。作为跨界营销的专家，徐刚教授服务超过600多个企业完成跨界转型，如今又一次有了全新的突破。徐刚教授助力实友私董会一组吴威先生的企业“第一环保”于2016年底在北京成功敲钟上市新三板，随后还将备战创业板上市。
徐刚教授作为吴威先生“第一环保”的首席战略顾问，从进入第一环保的那天起，徐刚教授便为其描画了一幅宏伟的蓝图，要将其打造成环保行业的领军企业。
第一环保原名为“深圳海德能”公司。徐刚教授将其改名为“第一环保”并重塑了商业模式，使其由一家贸易公司转变为整体服务商。其商业模式经过了三个阶段的蜕变和提升，第一个阶段是：从贸易公司变成服务商——产品的跨界；第二阶段是：从服务商变成水银行——金融的跨界；第三阶段是从水银行变成海绵城市——公益的跨界，与公益想结合的大环保企业。这种模式做到了“免费”还赚钱、“公益”还赚钱的效果，使得第一环保的服务客户迅速拉开规模，华为、富士康等企业都成为了第一环保的客户，名人效应更是扩大了第一环保的影响力，产生了无可限量的市场。
徐刚教授对第一环保进行的商业模式重塑，使其脱胎换骨，迎来新的商机。第一环保企业在进行不断升级的同时，也在对外不断的宣讲，在环保行业研讨会上，第一环保董事长吴威先生在徐刚教授指导的PPT内容“让世界没有污水”，这一大愿让环保行业的部委领导得到深深的认同，并带领环保部的其他领导一同前往第一环保进行实地考察，为新三板能够成功上市，提供不可或缺能量和支持。
在上市期间，实友私董会举办了第一个环保行业会，期间第一环保与技术过硬和资源过硬的两个企业进行了深度的商业合作，得到了更多资源支持。
作为中国（国际）实友会副会长和中国（国际）实友私董会的首席顾问，友邦顾问（集团）总裁、清华大学、北大汇丰商学院客座教授、紫荆奖章获得者、“中国十大行业策划专家”……徐刚教授在1年半的时间成功辅导153个企业，“顶层跨界商业模型”创造了以互联网+方式颠覆性资产倍增的众多商业奇迹。他所著的《顶层跨界商业模式设计》，通过实际案例向企业家们传授如何打造新型倍增模式、如何从“微薄利润”转换为“丰厚回报”、如何量身定制“窄众”、“刚需”、“高频”的一根针捅破天的产品模式等。徐刚教授希望让更多的人理解到跨界商业模式的精髓，“跨界商业模式是对传统思维的彻底颠覆！跨界的本质是，做企业要以终为始。把未来的企业拿到现在用，让未来的客户跨界成为我们的客户又是股东，这样一来，他既是利益相关者，又是推动者，又是股份的享有者”。
